Manajemen Operasional: definisi, karakteristik, tujuan, elemen, contoh

Definisi manajemen operasional
Buka baca cepat

Manajemen operasional adalah bentuk bisnis pengelolaan yang komprehensif dan optimal dari semua faktor produksi dalam proses mentransformasikan suatu masalah pekerjaan, barang, mesin, perangkat, bahan baku atau produk apapun yang dapat digunakan sebagai produk atau jasa, yang tentunya dapat diperdagangkan.

Memahami manajemen operasional menurut para ahli

Manajemen-Operasional-definisi-karakteristik-tujuan-elemen-contoh

Berikut pengertian dari manajemen ahli yaitu:

1. Eddy Herjanto (2007: 2)

Menurut Eddy Herjanto, manajemen bisnis adalah kegiatan yang berkaitan dengan produksi barang, jasa dan kombinasinya melalui proses pengubahan sumber daya produksi menjadi produksi yang diinginkan.
2. Richard L. Daft (2006: 216)

Menurut Richard L. Daft, manajemen operasional adalah bidang manajemen yang berspesialisasi dalam pembuatan barang dan menggunakan alat dan teknik khusus untuk menyelesaikan masalah produksi.
Baca lebih lanjut: Makhluk hidup

3. Pangestu Subagyo

Menurut Pangestu, Subagyo menjelaskan bahwa manajemen operasional merupakan penerapan ilmu manajemen untuk mengatur suatu kegiatan atau operasi produksi agar dapat dilaksanakan secara efisien.
4. James Evans dan David Collier (2007: 5)

Menurut James Evans dan David Collier, manajemen operasi adalah ilmu dan seni untuk memastikan bahwa barang dan jasa berhasil dibuat dan dikirim ke pelanggan.
5. William J. Stevenson (2009: 4)

Menurut William J. Stevenson, manajemen operasional adalah suatu sistem manajemen atau sekumpulan proses dalam penciptaan suatu produk atau jasa.
Fungsi manajemen operasi

Berikut adalah ciri-ciri manajemen operasional, diantaranya sebagai berikut:

Ada satu tujuan, yaitu menghasilkan barang dan jasa.
Adanya aktivitas yaitu dalam proses mentransformasikan aktivitas.
Ada mekanisme yang mengontrol sebuah operasi.

Tujuan manajemen operasional

Tujuan manajemen operasional meliputi:

Efisiensi Yaitu untuk meningkatkan efisiensi dalam perusahaan.
Productivity Yaitu untuk meningkatkan efektifitas dalam perusahaan.
Profitabilitas yaitu mengurangi biaya dalam kegiatan bisnis.
Kualitas Yaitu untuk meningkatkan mutu di perusahaan.
Mengurangi waktu pengerjaan Yaitu dengan tujuan untuk mengurangi waktu proses produksi dalam suatu perusahaan.

Fungsi manajemen operasi

Fitur manajemen operasi meliputi:
1. Fungsi perencanaan

Fungsi perencanaan dalam perencanaan, manajer operasi menentukan tujuan dari subsistem operasional organisasi dan mengembangkan program, kebijakan, dan proses yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut. Fase ini melibatkan pendefinisian peran dan fokus operasi, termasuk perencanaan produk, perencanaan aset, dan perencanaan penggunaan sumber daya produksi.
2. Fungsi organisasi

Fungsi organisasi dalam pengorganisasian, manajer operasi, menentukan struktur individu, kelompok, seksi, seksi, departemen atau departemen dalam suatu sistem operasi untuk mencapai tujuan organisasi. Manajer operasi juga menentukan kebutuhan sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan operasional dan mengatur wewenang dan tanggung jawab yang diperlukan untuk ini.
Baca lebih lanjut: HUB adalah

3. Fungsi gerakan

Fungsi gerakan manajemen operasional ini mempunyai fungsi yaitu membimbing, memantau dan memotivasi karyawan dalam melaksanakan tugas.

 

 

LIHAT JUGA :

https://jalantikus.app/
https://freemattandgrace.com/
https://merpati.co.id/
https://apkmod.co.id/
https://sel.co.id/
https://www.jawarafile.com/
https://www.ram.co.id/
https://situsiphone.com/
https://9apps.id/
https://ngegas.com/